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顏色
  • 紫色
被類表布-材質
  • 聚酯纖維(磨毛)
圖案
  • 星星
被套-規格
  • 薄被套








 



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下面附上一則新聞讓大家了解時事


不只音樂用心! 蔡依林多方挑戰、關心公益
天后蔡依林睽違4年發片,在金曲30風光入圍七項大獎,不但要搶最佳國語專輯、最佳國語女歌手,還包括最佳單曲製作人,其實Jolin不只在音樂上用心,她也挑戰電影配音、翻糖蛋糕,並且對慈善公益不遺餘力,為婚姻平權發聲,盡一己之力,做更多的事,幫更多的人。

蔡依林《甜秘密》:「被弄來弄去,你甘心樂意,高超的甜秘密,Baby it's a piece of cake。」

歌手蔡依林:「如果全得,我就請大家吃飯,哈哈。我當然還是希望專輯啦,專輯可以受到肯定這樣子。」

畢竟《Ugly Beauty》一口氣,可是囊括金曲獎七大項入圍,不只最佳國語專輯,還有最佳國語女歌手等等,蔡依林更以《怪美的》,和陳星翰攜手入圍最佳單曲製作人。

蔡依林《怪美的》:「聽誰說錯的對的,說美的醜的,若問我我看我說,我怪美的。」

歌手蔡依林:「我最後一首歌是《怪美的》,聽到那個混音,完成的時候其實那一刻覺得很不可思議,一晃眼4年了。」


製作人陳星翰:「原本最早的版本,是不同的旋律的,那後來又改了旋律,又改了詞,又加了一段RAP,所以前前後後,跟她在那邊互相爭執,就是她覺得這樣很好,我覺得這樣不行。」

首波主打,卻是整張專輯最後完成的歌,3分多鐘的《怪美的》,製作就超過3個月。

製作人陳星翰:「進錄音室唱的時候,我就覺得那首歌的key不屬於她,她覺得她可以唱那麼廣的音域,但是我覺得那麼廣的音域,以一首主打歌來講,並不是那麼的容易入耳。」

互有堅持和想法,當天后遇上金曲製作人,就是一個比一個更要求。

製作人陳星翰:「副歌之前吧,那一段旋律。」蔡依林《怪美的》:「愛我恨我非我,有一些外在我,來自內在我。」

製作人陳星翰:「原本是更高的,但是我把它做了修改,把它降低下來,跟她工作習慣了,如果我必須說服她,我必須要準備另外一個方案,或者,趁她不注意的時候偷換吧,但她也聽得出來啦,但她知道我的用意。」

製作《怪美的》,陳星翰聽了不下千遍,Jolin更是第一次因為做歌失眠,還好努力沒白費,去年底才推出,《怪美的》就衝上電台2018年度百首單曲冠軍。

歌手蔡依林:「尤其這個獎項是所有歌迷投票,這對我來說意義非常重大,在去年12月發了這張單曲,其實我從來沒有想到,你們到底會不會喜歡。」

《怪美的》挖掘自我,整張專輯也帶歌迷,誠實面對自己內心思緒。

蔡依林《消極掰》:「消極好消極一下好,人生有高低潮,說得好,流年不太好,當作上大號。」

如果情緒谷底,生活不順,別介意跟消極擁抱,再分道揚鑣。


蔡依林《你也有今天》:「你,總算沒有辜負我對你的祝賀,終於你,也有今天。」

當被負,想報復,就活得比他更精彩,蔡依林MV還取材「安納塔漢島女王」真實事件,展現以柔克剛的「復仇」力量。

歌手蔡依林:「我當時第一次聽到,這個新聞案件的時候,因為那時候剛好在錄音室做歌,然後我就說戰利品它一定是《你也有今天》的MV故事發想。」

蔡依林《你也有今天》:「你,千萬不要辜負我對你的祝賀,祝你,年年有今天。」

製作人陳星翰:「因為前面聽起來都是很歡樂的氣氛,那降半速你會到一個,聽起來比較詭異一點,迷幻一點的層次。」

蔡依林《腦公》:「我的腦公像人間煙火,璀璨發光讓我,凹喔凹喔。」

感到開心幸福時,也別客氣,盡情沐浴在粉紅幻想泡泡。

製作人陳星翰:「她說她這首歌就是要甜、甜美,就是真的是要甜到爆!它的旋律,加上它的歌詞,我就覺得整個畫面很迪士尼,那我乾脆就往迪士尼的方向走。」

Jolin就像負責開藥方,陳星翰負責配出完美份量,將她想傳遞的想法,用音樂表達。

製作人陳星翰:「她可以很明確的告訴你,她自己在幹嘛,她想要下一步是什麼,她更明顯讓你看到,這尊人,她的內心是長怎樣。」

歌手蔡依林:「我出專輯,我通常都是選我喜歡的,不太會去猜大家會喜歡什麼,然後才做我的專輯,所以我現在寧願讓自己開心,我做這件事情,不是為了要堵住誰的嘴,我是為了讓我自己進步。」

蔡依林《玫瑰少年》:「別讓誰去改變了你,你是你,或是妳都行。」

不停止進步,蔡依林也從沒停下,關心婚姻平權的腳步。

蔡依林《不一樣又怎樣》:「不一樣都一樣,信望愛都一樣,不一樣都一樣,從缺憾找圓滿。」

歌手蔡依林:「即使我們現在受到了,很多言語的歧視或霸凌,請相信你自己,每個人生命都是最善良的。」

蔡依林《愛無赦》:「老掉牙的枷鎖,幸福不是循規蹈矩就能擁有,今晚的愛無赦,就別再囉哩囉嗦唯唯諾諾畏畏縮縮。」

站在天后的高度,蔡依林看得更廣,也做得更多。

歌手蔡依林:「我在台上唱歌不只是要漂漂亮亮的,而是要有一個感染力給大家,然後他們回去的時候,也會感染他們身邊的朋友,然後一起來做公益。」

蔡依林《日不落》:「我要送你日不落的愛戀,心牽著心把世界走遍。」

參與慈善公益,Jolin同樣不遺餘力,像是為關愛特殊兒童獻唱,也曾被發現低調捐款約330萬,打造10輛救護車,為偏鄉醫療資源貢獻心力。

歌手蔡依林vs.婉婷:「我們今天要來學英文。」

擔任家扶基金會代言人,還化身蔡老師教英文,拍攝跨界助貧短片,Jolin愛小孩,也愛毛小孩。

歌手蔡依林:「幾乎我在哪裡,工作或是什麼,牠都會一直默默看著我。」

疼愛犬屋虎,也貢獻屋虎肖像,與藝術家合作,推限量方巾義賣,為其他流浪動物盡一份力,更不忘替動物發聲。

歌手蔡依林:「我選擇站在舞台上,但被用做馬戲團,以及其他表演的動物們,從來都沒有選擇。」

在台上該做的,在台下想做的,蔡依林都身體力行。

歌手蔡依林vs.影星湯姆克魯斯:「我會鼓勵我的粉絲學習新的事物,他們原本不會的事,只要學習了這些事物,就能建立起他們的自信,然後發展出他們自己的風格。千萬別怕辛苦的工作,真正的樂趣在於創作過程。」

鼓勵粉絲,蔡依林本身就是最好的例子,從當年獻花給湯姆克魯斯的小女孩,到現在和國際巨星坐在一起訪談,Jolin站穩歌壇20年,除了唱跳,她總有新挑戰。

歌手蔡依林vs.影星湯姆克魯斯:「我不當歌手的時候是蛋糕師傅,這太美了!」

電影《動物方城市》:「準備讓世界更美好了嗎?」

歌手蔡依林:「快點,尖峰時間快到。」

歌手蔡依林:「動作跟反應啊,要抓得很精準,有時候大叫的時候,如果沒有控制好,你很容易啞掉。」

做蛋糕,為動畫配音,跨足不同領域,勇於多方嘗試。從音樂、人權、公益、到與國際接軌,蔡依林被稱一聲"天后",不單單只是作品創新,表演精彩而已。


以後將沒有電商…全家會長從亞馬遜、阿里巴巴轉型,看台灣超商如何對抗市場萎縮 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
東西2大電商龍頭——亞馬遜及阿里巴巴,營運思維及商業模式大不相同。美聯社 分享 facebook 對於零售流通產業的經營者來說,當顧客的消費決策從「線上 vs. 線下」一刀切的線性思考,變成「線上↹線下」的O型循環,線上購物和實體通路的疆界已然消失,唯有能 360度無縫包圍消費者的「全通路」才有贏面。事實上,消費決策及其行為的轉變,影響的絕不是只有實體店面經營者,包括已經歷十餘年發展的綜合型電商平台,也開始面臨成長的瓶頸。以中國大陸為例,過去3年網上零售額的成長速度連續下滑,預料未來每年仍會下降8到10%。再加上互聯網及行動上網的普及為傳統電商帶來的用戶增長及流量紅利也日益萎縮,爭取用戶黏著度的成本愈來愈高,綜合型電商平台如不因應變革,恐怕難以存續,整合線上、線下、物流的「O型新零售」全通路,是電商突破「成長天花板」的活路,也是傳統零售通路避免萎縮、邊緣化的必然趨勢。. } }); } 不過,「線上↹線下」的整合串連並非易事,也沒有固定模式,以東西2大電商龍頭——亞馬遜及阿里巴巴為例,因營運思維及商業模式不同,兩者的策略與整合行動也不一樣。阿里巴巴的創辦人馬雲在2005年就提出「虛實整合」的想法,2016年10月在阿里雲棲大會的演講首度提出「新零售」的概念,他認為未來10年、20年,不會再有電子商務的這個說法了,只有新零售。所謂特價商品評價的新零售,是指結合電商、實體店鋪與物流的全通路零售,而且透過串連線上及線下的數據,精準掌握消費者的喜好與動態,讓線上和線下的購物體驗一致化。獲利來源比一比亞馬遜/收費會員制+雲端服務阿里巴巴/網站交易+金流服務手續費以獲利來說,亞馬遜並非靠賣東西賺錢,由於強調低價,它把商品利潤壓得很低,主要的利潤來源是amazon prime年費收入及雲端運算服務事業(amazon Web Services,簡稱AWS)。亞馬遜會員(amazon prime)制度原是2005年亞馬遜成立10週年時推出的「吃到飽」式運送服務滿額免運,只要付會員年費79美元,就可以享受無限次兩日內送達的免費服務;若沒有加入會員,大約5到7天才能收到網上訂購的商品。表面上看來,這是為了補貼縮短商品配送時間的運費成本,實際上亞馬遜是想藉此鼓勵消費者改變線上購物行為。剛開始由於參加會員的人數有限,亞馬遜虧損不少,好在付費會員對於快速送達的免費服務相當買單,amazon prime也漸漸變成一項超值服務而大受歡迎。2014年,亞馬遜把會員年費由79美元調高到99美元,但會員的福利除了免費快速寄送服務,也增加各種數位內容的免費服務,包括快速出貨、線上觀看電影、音樂串流、借閱電子書及體驗亞馬遜的各種創新服務等。2017年5月起又調高會員年費,從原來的99美元上漲為119美元。當時amazon prime全球會員人數已超過一億人,如果這些會員全都續約,光是年費收入就有119億美元。研究顯示,亞馬遜會員的消費額是非會員的2倍,顯然會員的忠誠度相當高,許多會員其實衝著觀賞免費影音及「amazon now」(幾小時之內免費快速送到家)等服務而來,由於已付了年費,便抱著「還本」的心態,更樂於使用各種免費服務,如此循環下去,黏著度自然愈來愈高。阿里巴巴做的是平台服務生意,建置平台讓買賣雙方直接交易,自己不經手商品,主要獲利來源是網站交易手續費及支付寶金流服務手續費。一旦買賣成交,買家把貨款付給支付寶,收到貨確認沒有問題後,支付寶再把款項付給賣家,阿里巴巴則從中收取交易手續費。金流服務可以說是阿里巴巴集團的精選優惠暢銷排行一大優勢,馬雲2005年開始談虛實整合,最先整合的項目就是金流。2010 年他透過旗下Alipay E-commence 收購線上付款業務支付寶,經過8年,這項金融業務已壯大為財金集團——螞蟻金服(簡稱蟻金),業務範圍包括支付、理財、消費金融、信評、保險、微型貸款、銀行等。2018年6月,蟻金完成上市前最後一輪私募融資,取得140億美元資金,投入支付寶的全球化拓展及自主科技,預估其市值約1500億美元,儼然已成全球估值最高的金融獨角獸,身價接近2014年阿里巴巴赴美公開上市創下的1680億美元紀錄。新零售布局比一比亞馬遜/透過併購、設櫃進軍實體通路阿里巴巴/透過資本合作、自建通路雙軌並行在新零售布局方面,亞馬遜是以投資或業務合作的方式選擇合適業態,透過虛實整合打通原本電商業務的瓶頸。雖然亞馬遜在服飾、影音、出版等領域打敗實體零售業,但旗下生鮮(amazon Fresh)一直做不起來,2017 年亞馬遜大手筆以137億美元併購全食超市,就是為了切進最難經營的生鮮食品領域。此外,亞馬遜也把amazon Go無人商店模式引進「全食365」(全食超市旗下的小型有機超市),若測試成功,再導入全食超市,以加速虛實整合的腳步。【延伸閱讀】身價千萬的野雞車大亨,65歲淪為街友,口袋只剩7元,卻在街頭找到真愛...「這輩子我可以為她生、為她死」40歲放棄台灣區總經理,去中國打掉重練...跨國集團資深總監:比起年齡,更該問自己「下個10年我在哪?」為保護自己,與愛掀她底的老朋友絕交!已是公司董事的她嘆:越成功越假,是必要的人情世故薪水3萬被叫去頂5萬的差,他斷然拒絕...一故事告最新出版必買訴你,想著「領多少錢,做多少事」會害你錯失多少機會※本文由商業.com授權刊載,未經同意禁止轉載。




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